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Estrategia y Táctica


el 31-12-1969 19:00 EST publicado el 06-09-2018 19:40 EDT

La Táctica y la Estrategia son dos palabras que normalmente llegamos a confundir.
Incluso hay quien utiliza solo la palabra estrategia.
Ambos términos deben conocerse muy bien al atacar a un rival o incluso en la vida diaria al plantearse problemas ya sea de trabajo, relación o hasta de salud.
Por lo mismo presento ambos conceptos y ya me dirán:



Táctica
Una táctica es, en términos generales, un método empleado con el fin de conseguir un objetivo. Originalmente, en el ámbito militar se entiende como táctica a una acción o método empleado para lograr enfrentarse al enemigo con éxito en batalla. Sin embargo su uso hace tiempo que se ha extendido, con su significado más general, a otros usos y campos tanto teóricos (como por ejemplo la economía, el comercio o los juegos) como prácticos (como la negociación o la navegación).



Estrategia
Una estrategia se definio en 1985 y es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Proviene del griego ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ Stratos = Ejército y Agein = conductor, guía. Se aplica en distintos contextos:

* Estrategia: Es el proceso seleccionado mediante el cual se espera lograr alcanzar un estado futuro.


La estrategia contiene el objetivo y el procedimiento, es decir es de largo plazo, incluye resultados intermedios que se deben obtener.
La táctica se constituye por pasos cortos e inmediatos, para lograr resultados intermedios planteados.
En cualquier proyecto la estrategia está planteada con sus resultados intermedios y procesos específicos, pero si no funciona y no se logra un paso intermedio, se cambia de táctica, sin modificar los lineamientos generales que con la estrategia.
La estrategia plantea el destino y el mapa de navegación, la táctica se refiere a la forma de concluir cada una de las escalas del destino.

Por si aún no queda claro:

Características de la estrategia.
1. Se determina a partir de una caracterización preliminar de los factores que condicionan el establecimiento de objetivos.
Para conocer dichos factores debemos realizarnos las siguientes interrogantes, referente a los competidores fundamentalmente:
¿Con qué contamos?
¿A qué nos enfrentamos?
¿Bajo qué condiciones externas se realizará el enfrentamiento?
2. Pueden y deben ser aplicada por todo los miembros (jefes, soldados, arqueros).
3. La persona que la realiza se relaciona con la globalidad de los aspectos.
4. Tiene como finalidad, alcanzar el pronóstico.
5. La evaluación se hace relacionando el resultado con el pronóstico dado.
6. Se pone de manifiesto en toda actividad.
7. Exige de una planificación lógica, pero sin inmediatez.

Ejemplos
* La elaboración de proyectos, planes y programas de entrenamiento o clases.
* La selección de los jugadores que saldrán a jugar el próximo partido.
* Las orientaciones que ofrecen los entrenadores durante los tiempos solicitados o parciales reglamentados (team back).


Características de la táctica.
1. Se determina a partir del accionar del oponente.
2. Solo puede ser aplicada en condiciones de oposición.
3. La persona que la realiza se relaciona con el oponente.
4. Tiene como finalidad el logro de objetivos parciales, a partir de situaciones.
5. La evaluación se hace a partir de la efectividad lograda.
6. Se pone de manifiesto en enfrentamiento de pelea directa, los deportes de combate y todos los juegos deportivos.
7. Exige de acciones lógicas, con extrema inmediatez.

Ejemplo

* El lanzamiento que realiza el receptor al percibir el robo de la segunda base, durante un juego de Béisbol.


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